泰國物流公司介紹供應鏈概念的發展有哪三條線：

一是以制造企業為出發點，通過精益生產、虛擬企業聯盟等合作實踐，逐步把生產企業的業務外延，構建合作關系再到各個業務流程的深入合作，形成供應鏈管理思想，典型的代表為ERP系統、SCOR模型等；

二是以物流企業為出發點，傳統物流倉儲、運輸、配送等功能沒有統一起來，后來逐步把各個物流功能有機結合起來形成現代物流，尤其是具有專業水平的第三方物流企業的大量出現，讓制造企業從物流業務中解脫出來，進而制造企業把采購、銷售等業務也外包給相關物流企業，物流企業的業務鏈逐步突破物流鏈，涵蓋了行業采購、銷售、供應鏈金融等領域，形成了一批第四方物流企業（供應鏈整體解決方案提供者），不少物流公司逐步轉型為供應鏈管理公司，如著名UPS；

三是商貿企業為出發點，如供應鏈管理中的著名實踐寶潔-沃爾瑪模式，前后形成了QR（快速響應）策略、VMI（供應商管理庫存）策略、ECR（有效客戶響應）策略和CPFR（聯合計劃、預測和補貨），強調面向用戶需求的供應鏈變革，消除傳統管理中的“牛鞭效應”和“曲棍球棒效應”，幫助企業獲得核心競爭力。

三條線都是再不斷實踐的基礎上相互融合，最后形成現代的供應鏈概念發展局面?？催^以上內容的用戶還看過以下相關資訊：

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